ZEITEN.WENDER

Sieben Top-Berater*innen mit breiter und fundiertere Erfahrung in Wirtschaft, Politik und Zivilgesellschaft haben sich zu einem Netzwerk zusammengeschlossen - mit speziellem Fokus auf Strategie­entwicklung in den Bereichen Transformation, Werte-Management, Zukunftsfähigkeit von Unternehmen und Institutionalisierung von zielorientierten Diskursprozessen.

Gregründet wurde das Netzwerk ZEITEN.WENDER von der Nachhaltigkeits-Expertin und Universitäts-Lektorin Gabriele Faber-Wiener, dem ehemaligen Managing Partner von Roland Berger in Wien, Roland Falb, und dem ehemaligen PR-Agenturchef und Geschäftsführer der ARGE Gentechnik-frei, Florian Faber. Das Netzwerk sieht sich als Sparring-Partner und Strategieberater für Unternehmen im D-A-CH Raum. Ziel ist es, Unternehmen darin zu unterstützen, die notwendigen Transformationsprozesse im Spannungsfeld immer komplexer werdender ESG- und CSRD-Regularien wirkungsvoll zu gestalten und das Unternehmen nachhaltig, verantwort­ungsbewusst und damit zukunftsfit aufzustellen.

Transformation braucht vielfältige Perspektiven

Verstärkt wird das ZEITEN.WENDER Gründungsteam durch hochkarätige Spezialist*innen, die in ihrer Gesamtheit alle Facetten der Transformationsberatung abdecken.

Partner*innen im ZEITEN.WENDER Netzwerk sind u.a. die Finanz-Expertin Susanne Lederer-Pabst, die Reporting-Spezialistin Elisabeth Präauer, der CSR- und Social Entrepreneurship-Experte Roman Mesicek und der langjährige Top-Unternehmensberater und Strategie-Coach Michael Patak.

„Uns eint der wertebasierte Blick auf Unternehmen und Organisationen,“ so die drei Gründer:innen der ZEITEN.WENDER. „Unser Netzwerk bündelt ein weites Beratungsspektrum unter einem Dach – mit internationaler Konzernerfahrung, tiefem Verständnis für Familien- und eigentümergeführte Unternehmen, persönlicher Führungs­erfahrung, Unternehmensberatungs- und NGO-Expertise ebenso wie Forschung und Lehre. Wir sind somit Expert:innen und Praktiker*innen zugleich.“

Transformation beginnt ganz oben

Echte Veränderung und Transformation kann nur gelingen, wenn sie auf den obersten Führungsebenen beginnt. Der ZEITEN.WENDER-Transformationsprozess setzt daher bei den grundsätzlichen unternehmerischen Herausforderungen und Fragestellungen an:

• Wie zukunftsfähig ist das aktuelle Geschäftsmodell?
• Wie nachhaltig sind die Unternehmensvision und das Leitbild?
• Wie können bestehende ESG- und Compliance-Prozesse zu einem zukunftsfähigen Transformationsprozess weiterentwickelt werden?
• Wie kann ein nachhaltiger Wertekanon in der Organisation verinnerlicht werden?
• Wie sind Geschäftsmodelle zu modifizieren, um nachhaltiger zu werden?

„Nur die fundierte und unternehmensweit verankerte Beantwortung dieser Fragen macht zukunftsfit und hilft dabei, die veränderten Anforderungen der Zivilgesellschaft und der Mitarbeitenden zu beantworten,“ wissen die ZEITEN.WENDER. „Darum braucht echte Veränderung mehr als einzelne ESG-Projekte. Es braucht Hinterfragen, Einbettung in die Gesamt-Unternehmensstrategie und ein klares Commitment des Top-Managements. Und es braucht einen detaillierten, langfristig aufgesetzten und vom gesamten Team mitgetragenen Transformationsprozess.“

Vielseitige Beratungs-Tools und maßgeschneiderter Transformationsprozess

Die ZEITEN.WENDER setzen in ihrer Arbeit auf fundierte Analyse und auf den eigens entwickelten „Future Fitness Check“. Dieser unterstützt darin, grundlegende Spannungsfelder und Problembereiche im und außerhalb des Unternehmens zu identifizieren, die Legitimation effektiv zu hinterfragen, Glaubwürdigkeits- und Reputationsrisiken zu analysieren sowie die Werte zu hinterfragen und einem Due Diligence-Prozess zu unterziehen. Die breite Analyse aus einer Vielzahl interner und externer Perspektiven mündet in einen maßgeschneiderten Transformations- und Change Management-Prozess.

Als Ergebnis des Transformationsprozesses stehen eine klare Vision, ein unternehmensweit verankerter und damit solider Wertekatalog und eine klare Roadmap für den Weg zu einem zukunftsfitten, in jedem Segment nachhaltig ausgerichteten Unternehmen.

Zusätzlich zum fundierten Analyse- und Transformationsprozess umfasst das Beratungs-Portfolio der ZEITEN.WENDER Executive Coaching für Führungskräfte und Mitarbeitende, Employer Branding Initiativen, Werte-Management Prozesse, die Entwicklung von maßgeschneiderten Dialog-Formaten mit Stakeholdern, die Evaluierung des ESG- und CSRD-Reportings, Corporate Citizen Strategien und Strategieentwicklungsprozesse mit dem Top-Management.